「上司力強化マニュアル」著者による
プロフェッショナル人材育成
オンライン対応可
部下を育てる
上司をつくる管理職研修
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具体的に成果の見える
管理職研修をやりたい -
管理職に
力をつけさせたい -
育成が進まない
MISSION管理職育成のニーズに
お応えします
上司が自分自身の基本力をたかめ
育成力を身に着けることを徹底的にサポート
ABOUTこの管理職研修の特徴は？
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- 01 -
すぐれた人材を生み出す
グローバル企業Ｐ＆Ｇの
ノウハウを凝縮
一流の基礎を
つくれます。 -
- 02 -
上司としての
具体的なアクションに
結びつく実践性
上司の行動が
変わります。 -
- 03 -
実際の業務を扱い、
具体的なアドバイスを
提供
業務と育成に
必ず成果が出ます。
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単発のパッケージ化したセミナーから継続的なコンサルティングまで対応いたします。
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組織の現状に合わせて強化したいポイントにフォーカスします。
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ご予算は１回￥33万（消費税込み）からですので現在の研修費でカバー可能です。
人材育成コンサルタント 高田 誠 が状況をお聞きし、
ご提案、研修やファシリテーション、管理職への個別のアドバイスをします。
ご相談フォームからご連絡頂いた後、オンラインで直接ご相談承ります。
プロフィール
高田 誠(たかだ まこと)
エグゼクティブ・マネジメント・アドバイザー
組織戦略コンサルタント
株式会社オーセンティックス代表取締役
1964年群馬県生まれ。東京理科大学卒。87年P&G入社。製品開発部でアリエール、ジョイなど日本市場向け商品、中国、韓国、欧米向け商品などの商品企画開発を担当。2001年広報渉外部に社内転職、インフルエンサー・マーケティング、サステイナビリティ経営など社会性の起点のマーケティングをP&Gジャパンの責任者として推進。2010年広報部長職でP&Gを退社。
（株）朝日サステイナビリティマネジメントの代表を経て、2013年、株)オーセンティックス設立。部門別採用、部門別キャリアのP&Gにおいてほとんど例のない、「モノづくり側」と「コミュニケーション側」、それぞれ10年以上の専門的な実務経験を活かし、俯瞰的にマーケティング活動を支援。
また、人材育成と組織作りをラインマネジメントで一貫して取り組んできた20年以上の実務経験に基づいた知見で、様々な組織の現場レベルの人材育成と経営レベルの組織マネジメントの支援に取り組んでいる。
「一人一人が力をつけて、結果を出す」が活動の共通テーマ。「奇をてらわない」オーセンティシティにこだわることが信条。
著書紹介
「上司力」強化マニュアル
P＆G式ノウハウを凝縮
部下育成56のアクション
はじめて部下を持つようになった人から、多くの部下を持つ人、経営者にまで幅広く参考になる書籍です。「部下の叫び」に対しての理想的な「上司のアクション」が示されており、部下を成長させながら「上司力」が高まる構成。具体的に分かりやすく、すぐに実践できるノウハウを凝縮し、部下と上司と組織にとって最上の結果に導くことことができる１冊。